每經記者 張 瑩 每經編輯 張海妮

  上次交易不成后,國際醫學(000516,SZ)此次另為旗下的商業百貨業務板塊覓了一個「財大氣粗」的買家。3月6日晚國際醫學通知佈告表露,國際醫學擬將其所持開元貿易有限公司(以下簡稱開元貿易)100%股權作價讓渡給銀泰百貨有限公司(以下簡稱銀泰百貨),標的的讓渡價格暫還沒有開闊爽朗。

  《每日經濟新聞》記者了解到,作為陝西當地老牌百貨公司,開元商業在陝西具有較高知名度和認可度。在百貨行業遭受電商衝擊的大佈景下,今朝尚可盈利。

  曾謀划賣給王府井未果

  早在2016年末,王府井(600859,SH)就通知佈告了收購國際醫學旗下開元貿易100%股權的規劃。

  國際醫學當時通知佈告注釋:出售百貨零售業務板塊資產,目的是集中資本支持醫療業務快速發展,加強公司焦點競爭力和盈利能力。

  據2017年國際醫學半年報顯示,2017年上半年,國際醫學共實現營收20.53億元,旗下零售營業板塊(首要指開元商業)為其進獻營收17.09億元,占當期總營收的83.24%。零售營業營收佔比大,但《逐日經濟新聞》記者發現,從毛利率上看,國際醫學旗下兩大營業板塊卻相差較大。

  據2017年國際醫學半年報,其零售業務板塊毛利率在16.21%擺佈,醫療板塊毛利率在25.88%閣下。

  此外,雖「盛名在外」,但近年來開元貿易旗下百貨品牌「開元商城」的市場份額,被其他商場漸漸擠占亦是不爭的事實。

  據2017年國際醫學半年報,開元商城鐘樓店在2017年上半年的凈利潤為7068.10萬元,這已是開元商業旗下最賺錢的商場了。

  開元商城鹹陽店2017年上半年實現凈利潤57.48萬元,同期開元商城安康店僅實現凈利潤37.47萬元。

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  關於此次失敗重組,百貨零售行業資深闡發師丁利國告知《逐日經濟新聞》記者,百貨行業屬於「聯營」模式,與超市「連鎖」模式有很大區分。xyz xyz xyz所謂「聯營」即為招商入駐,這就需要對處所消費習慣的深切了解,而常常外來的企業在這一點上做得不如當地企業好。

  或納入阿里新零售陣營

  《每日經濟新聞》記者了解到,今朝開元商業在陝西省內,含括西安在內的四個城市共有5家店。

  半年報顯示,截至2017年6月底,開元貿易總資產19.38億元,凈資產5.63億元,且自有物業佔比跨越90%。相較大大都百貨公司實驗的「二房主」輕資產經營模式,開元貿易可謂是以重資產模式運營。

  這種模式的優勢在於:在行業不景氣時,自有物業可以節儉大量的場地租賃費用,從而節儉成本。

  同樣,這類優勢對於一個行業業態從舊到新的轉型尤為重要。

  在2016年10月的阿里雲棲大會上,馬雲第一次提出了「新零售」概念。丁利國告訴《每日經濟新聞》記者,所謂「新零售」的焦點是人和人背後的流量。非論是商家照舊廠家,作為商品的供給渠道都將被「恍惚化」,而人以及人背後的流量將為像阿里巴巴如許的互聯網企業帶來各類變現方式。

  比如,此次打算收購開元商業的銀泰商業,作為一家已經被私有化的前港股上市公司,今朝阿里巴巴處於絕對控股地位。

  丁利國認為,阿里巴巴對銀泰的革新曆程亦是從「客流」向「會員」轉化入手下手的。在「客流」中培養出具有付出寶利用習慣的「會員」,這些會員就是互聯網公司貿易變現的關鍵節點。

  在西安甚至是陝西省內,國際醫學旗下百貨物牌「開元商城」相對其他百貨商場而言,擁有絕對的「客流」優勢。從某種意義上講,拿下開元商業對銀泰亦或是其背後的阿里系,都具有主要意義。



文章來自: http://news.sina.com.tw/article/20180308/26050022.html

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